LinkedInin perustaja Reid Hoffman on hiljattain herättänyt huomiota räväkällä näkemyksellään siitä, mitä menestys korkean panoksen startup-maailmassa vaatii - teollisuudenalalla, joka tunnetaan tinkimättömistä vaatimuksistaan. Hoffmanin mukaan väsymätön työetiikka ei ole pelkästään välttämättömyys vaan ehdoton edellytys menestyksen tavoittelussa.
Startup-etiikka: Töitä kovasti, leikkiä… harvoin?
Avoimessa keskustelussa viime vuonna Hoffman paljasti LinkedInin varhaisia päiviä leimanneen epätavanomaisen työkulttuurin. Hän totesi, että jopa perheaika sekoittui työvelvollisuuksiin, ehdottaen työntekijöille “syödä päivällinen perheen kanssa,” vain palatakseen töihin avaamalla kannettavat tietokoneet aterian jälkeen. Tätä käytäntöä hän puolustaa vakaasti osana startup-menestyksen vaativaa polkua.
Työ- ja yksityiselämän tasapaino: Myytti perustajille?
Niille, jotka ovat ihastuneita ajatukseen tasapainoisesta elämästä samalla kun hoitavat vasta alkanutta liiketoimintaa, Hoffmanin kommentit toimivat karuna herätyksenä. Hän katsoi, että tasapainoisen elämän tavoittelu on merkki siitä, ettei perustaja ole täysin omistautunut menestykselle. Stanfordin yliopistossa käydyn keskustelun mukaan tällainen tasapaino voi koitua kunnianhimoisten hankkeiden kohtaloksi.
Pandemian näkökulma: Näkemys pysyy ennallaan
Globaali pandemia stimuloiti uusia keskusteluja mielenterveydestä ja työhyvinvoinnista. Silti Hoffmanin tiukka perspektiivi on pysynyt horjumattomana. Hän totesi suoraan The Diary of a CEO -podcastissa, ettei työ- ja yksityiselämän tasapaino ole odotus start-up-piireissä. Kritiikot saattavat kutsua sitä ‘myrkylliseksi’, mutta Hoffman on järkähtämätön, väittäen, että startup-elämä on luonteeltaan intensiivistä.
Tuottoisa lupaus
Vaikka Hoffmanin näkemykset saattavat olla kiistanalaisia - tai jopa huolestuttavia joillekin - ne tarjoavat kannustusporkkanan: taloudellisen turvallisuuden. Kuten Hoffman korosti, LinkedInin kunnianhimo palkitsi monia, ja noin 100 alkuvaiheen työntekijää on vapautunut taloudellisesta huolesta uransa loppupuolella.
Kritiikki vastaan todellisuus
Kysymykseksi jää: onko tasapainon sivuuttaminen kestävää tai edes terveellistä? Kritiikot väittävät, että tämä lähestymistapa voi johtaa loppuunpalamiseen ja henkilöstön vaihtuvuuteen. Sillä välin, kuten Hoffman kertoo, “startup-pelin” ymmärtäminen tarkoittaa valmistautumista verrattomaan kovuuteen ja sitoutumiseen - kuin kutsumukseen, ei pelkkään työhön. Kuten Times of India:issä todettiin, sopeutuminen on avainasemassa.
Johtopäätös: Työ- ja yksityiselämän mittareiden uudelleenarviointi
Kun keskustelu työ- ja yksityiselämän integraatiosta jatkuu kehittymistään, Hoffmanin kommentit sytyttävät jälleen klassisen väittelyn. Yksi asia on selvää: niille, jotka etsivät yrittäjyyden korkeuksia, uhrautumisen odotus saattaa olla ajankohtaisempaa kuin koskaan. Silti terveemmän tasapainon etsintä muuttuu yhä kiireellisemmäksi päivien myötä.